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敏視組織開展多場專題培訓，助力企業(yè)高質量發(fā)展！

2024-04-11

績效管理培訓
績效管理是提高團隊工作效能的核心要素，能否建立科學、完善的績效管理體系影響著企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。為提升公司績效管理水平，強化各級領導和管理人員的績效意識，3月22日下午，敏視組織開展一場“績效管理“培訓，各部門負責人積極參與學習。績效管理培訓現(xiàn)場

培訓會上，老師首先對績效管理的相關概念進行講解，強化大家對績效管理理論層面的認識。在小組討論環(huán)節(jié)，各部門負責人結合敏視績效管理現(xiàn)狀與部門實際工作情況，針對績效設定現(xiàn)存問題與量化考核指標等分享了各自的看法與思考。通過培訓老師的專業(yè)性解答，各參會管理人員深入學習到績效管理的核心理念、目標設定、過程管理、效果評估及反饋改進等全面、系統(tǒng)的績效管理知識。最后，敏視總經理石錫敏先生強調要注重考核過程，績效管理利用好主次要數(shù)據(jù)，并且不斷學習與總結。敏視總經理石錫敏先生發(fā)言

精益生產管理培訓
“精益生產”是推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要生產方式，做好精益生產管理工作有助于優(yōu)化整合生產資源，提高生產效率。3月28日上午，敏視面向生產中心各部門負責人進行了一場“精益生產管理”專題培訓。專家到工廠參觀

專家老師提前來到敏視工廠進行現(xiàn)場診斷，在培訓會上通過分析敏視生產的現(xiàn)狀，老師向各參會管理人員分享了需要加強改善的方面，大家針對可以落實到生產中的改善點發(fā)表了各自的深刻見解，包括提升現(xiàn)場管理人員的IE思維、優(yōu)化目視化管理、改善物料搬運等多方面內容。培訓會最后，敏視總經理石錫敏先生進行總結，讓大家對如何持續(xù)改進生產方式，迅速響應客戶需求有更進一步的思考。精益生產管理培訓現(xiàn)場

本次專題培訓是敏視建立健全管理工作常態(tài)化培訓學習機制的積極探索，下一步，敏視將會為管理人員提供更多切實可行的培訓課程，著力培養(yǎng)更多懂生產、善經營、會管理的高水平“學習型”人才，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。

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